多种纸尿裤代理商去哪里找

多种纸尿裤代理商去哪里找，很多准妈妈生完宝宝之后，就变成了全职妈妈，此时没有工作更没有收入，因此很多妈妈想要做纸尿裤批发，下面看看多种纸尿裤代理商去哪里找。

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一、电话联系厂家。

这是十分传统，但是也十分可行的一种方法。大多数厂家为了宣传都会进行广告，可以在广告当中去寻找厂商的电话，然后通过电话去与厂家联系。如果没有找到厂家的广告或者名片也不要担心，可以上网搜索或者直接进行电话查询。

当然，如果身边的人脉中有对尿不湿厂家有一定了解，且手头有一定资源的人，一定要利用好身边的人脉，利用好自己的资源。多向别人发问，多吸取别人的经验，使别人所有的资源能够为我们所用。

二、善用网络资源，寻找货源网。

现在的互联网就是一个包罗万象的地方，可以说，我们可以在网络上找到任何我们需要的东西。所以，尿不湿的货源也不会例外。我们可以很容易地在网络上发现一些专业的货源网站，这些网站上的商品具有品牌保证，每个店也配备有一定的客服。

所以，我们可以向客服去询问厂商的信息，索要厂商联系方式。或者通过客服联系到店的店主，向店主询问厂商的情况，从店主方去与厂商沟通联系。

三、线下市场购买。

虽然说，线上购买可以省时省力，也可以有更多的选择，可是不能直接看到货品也是它的一大弊端。如果对于线上购买没有足够的信心的话，也可以考虑进行线下购买。每一个地方都有各种各样的批发市场，而每一个市场也都有专卖的产品。

如果想要线下购买，可以去当地的婴幼儿用品批发市场，实地考察，向批发商询问厂商联系方式。然后去当地的尿不湿工厂，现场进行参观与洽谈，既可以保证能够拿到低价，也可以检验一下工厂的资质与产品的质量。

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1、各种批发网站：其实现在很多商品都可以在网上找到，批发纸尿裤也是一样的，网上有很多我们想要的货源，甚至有专门做批发的网站，比如1688批发网，53资源网等，这类网站大多分类清晰，只需要搜索“纸尿裤”就可以轻松找到货源，再进行对比、试货，最终选择适合自己销售的纸尿裤。

2、线下批发市场：虽然疫情期间到线上批发市场并不方便，但在安全时期，这不失为一种最便捷的进货渠道，我们可以通过实物判断商品的质量，还可以面对面和批发商沟通。

建议大家最好到婴幼儿产品市场，这样渠道也会更多，比如北京大红门批发市场，其中有不少的品牌批发店，质量都是不错的。比较有名的还有义乌批发市场，很多商家都是在那里进货的。

3、直接找厂商拿货：和厂商拿货少了批发这一环节，拿到的价格自然也会更低，这样利润还会更高，所以很多大的店铺基本都是通过厂商直接拿货的，可以找商家网站，想办法拿到电话即可。

以上三种是最常见的纸尿裤批发渠道，大家可以根据自己的'实际情况选择合适的渠道。

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已经代理了纸尿裤，怎么做渠道？

近两年，婴儿纸尿裤除了普通的传统渠道和现代渠道之外，还有母婴渠道、微商渠道。

目前，纸尿裤产品在一线城市的销售主要通过现代渠道，大卖场、连锁超市的覆盖范围广，同时产品种类多元化、价格合理，深受消费者的喜爱;而在二、三线城市，传统渠道则负责覆盖现代渠道无法辐射到的区域，实现立体化销售;母婴渠道、微商渠道近年来在国内发展迅速。

货物的销售能否有效到达目标销售客户，关键在于厂商对销售渠道的终端控制力。

对于传统渠道，纸尿裤厂商一般会通过设立区域性的办事处进行统一批货，经过一级、二级经销商层层分销，最后通过小超市、杂货店等终端网点销售给消费者。

因此其间的加价环节主要包括经销商、二批商和终端销售三个方面，根据数据我们可以看到传统渠道各个环节的顺加利润合计在38%~60%之间。

现代渠道是纸尿裤销售的主要方式，占到市场总销售额的一半以上。现代渠道在一次性纸尿布市场上大行其道，主要有直销和经销两种方式。

直销是指包括沃尔玛、家乐福等在内的KA大卖场以及百佳、大润发等国内连锁超市这样的大客户，由厂商直接供货，省去了中间的经销商环节。

这种直销方式在现代渠道中的占比相对较小，主要集中在一、二线城市，其中厂商直供大客户的顺加利润通常在15%~18%之间，大客户的零售终端加价率在18%~25%，因此通过直销方式进行销售的纸尿裤整体加价空间大约为33%~43%。

而地方经销商凭借地域、资源优势，向厂商提供接单、送货的服务，成为半服务型公司;接着将货品送进当地的大卖场、连锁超市和百货商场等零售终端。

这种销售模式占了很大比重，其毛利空间根据产品的实际情况控制在18%~25%之间，零售终端的加价比例与直销类似。

因此通过现代渠道进行销售的纸尿裤从出厂价到终端零售价的顺加利润在36%~50%之间。与现代渠道类似，经母婴渠道销售的纸尿裤产品的进货途径也是当地经销商。作为一种新型的购物方式，母婴用品专营店凭借着一站式服务、专业化和综合性的优势获得了越来越多年轻父母的青睐。

恒安集团市场调研结果显示，目前母婴渠道的销售增长稳定，已经成为仅次于大卖场/超市的第二大渠道，而在北京、上海、广州这样的一线城市，母婴渠道的销售额更是不断攀升，不断蚕食大卖场、连锁超市的市场份额。

母婴渠道的加价率略高于大卖场和连锁超市，加价空间一般在25%~30%，在加上经销商18%~25%的加价，通过母婴渠道进行销售的纸尿裤从出厂价到终端零售价的顺加利润在43%~55%之间。

为了把握纸尿裤各个销售环节的真实利润空间，通过走访多家大卖场、连锁超市和母婴店，统计出目前市场上热销的九种纸尿裤产品的终端零售价格，比照我们以上对三种销售渠道各个环节的加价率分析，我们得到一片基础型婴儿纸尿裤从出厂到终端平均每片加价0.47 元，加价率为50.5%。

而从三大销售渠道的顺加利润分配中可以看出，以大卖场和连锁超市为代表的现代渠道加价率最低，薄利多销是主要赢利点;传统渠道的利润空间高于现代渠道，但走货量较小。

消费者的购买动机多为临时急用;母婴渠道的顺加利润最高，这与渠道的高端化、专业性和一站式购物体验密切相关，同时母婴渠道多以会员制为营销卖点，消费者在购买婴儿纸尿布的同时可以享受会员折扣、送礼等优惠。

从成长性来看，母婴渠道在一线城市的发展最为喜人，宝洁公司的市场调研结果显示，母婴渠道在北京的销售额已经占到销售总额的50%以上，这一渠道的高端市场占有率正在不断攀升。

当然在2015年底二孩政策的推动下，各大纸尿裤品牌都致力于加大母婴市场生产建设。而微商新渠道的崛起，为一些国产纸尿裤品牌提供了一次非常好的机会。

每个纸尿裤品牌基本都有自己的宝妈群体粉丝。如何将这些粉丝群体转换成自己在微商这一块上的忠诚的客户和用户，是每个纸尿裤品牌商所要考量的问题。

最后，通过婴儿纸尿裤我们看到一片基础型纸尿裤，从生产原材料到零售终端的各个环节，从中我们注意到，无论从市场渗透率的增长还是市场蛋糕的膨胀，婴儿纸尿布未来市场都十分具有吸引力。