你是西游记里的谁？我居然是猪八戒……

作者：飞流

开会的时候，听着领导滔滔不绝大谈团队建设，别以为我不知道你在神游！！

当然，我也在神游~而且脑海中出现的不仅是画面，还伴随着“敢问路在何方，路在脚下……”的节奏。

因为我始终坚信，团队建设领导讲得再多，也没有《西游记》中的师徒四人演绎的淋漓尽致！

唐僧团队PK现代企业团队NO1.参与者

唐僧团队：和尚+猴型带罪服役者+猪型带罪服役者+人型带罪服役者＋马型带罪服役者

现代团队：诸多现代人

NO2.竞争对手

唐僧团队：所有的一切都可以成为妖怪，所有的妖怪都是对手，故而一切皆为对手。

现代团队：诸多现代人

NO3.困难挑战

唐僧团队：九九八十一难

现代团队：诸多现代人之间的纠纷

NO4.硬件设施

唐僧团队：如意金箍棒、九齿钉耙、降妖宝杖各一只，行李数件

现代团队：手机、电脑等现代化设施

NO5.共同理想

唐僧团队：一路向西，取得真经

现代团队：一路向钱，取得成功

现代团队和唐僧团队相比，无论是从参与者、竞争对手还是需要挑战的困难等方面来看都弱爆了，相比之下就更加凸显了取经团队的辉煌战绩，下面，我们就来剖析一下其中的奥秘所在！

大领导——唐僧

说唐僧是个优秀的领导相信一定会有人举手反对，看过《西游记》的小伙伴都会忍不住吐槽唐僧不识好歹把孙悟空赶走，一身细皮嫩肉被大妖小妖们垂涎却手无缚鸡之力，看见前边的高山就会担心里面有妖怪然后弱弱的向徒弟们碎碎念，总是施施然的说自己徒弟虽然长得丑但是很善良……

所以，小编只能说，看待问题要学会抓主要矛盾，不要在意那些细节啦~

当然，没有战斗力不等于没有领导力，唐僧的领导力，的确是可以总结二三的。

第一，极其坚定的目标。取经的路上有太多的危险与诱惑，有太多放弃取经的理由和获得比取经更舒适生活的机会，但是唐僧取经的信念没有一次动摇过，即使在生死关头挂念的还是没有完成取经大业。所以取经对于唐僧来说不仅仅是一个功利的目标，不是因为这是圣上的任务才完成的，而是这个目标和自己的信仰是合二为一的，他完成这个目标不是为了自己得到什么，而是为了把真经带回东土大唐，让大唐的子民受益，所以唐僧是一个真正有德的领导。

适应到现代团队中，领导人的格局非常重要，首先要衡量团队的目标是否值得坚持，如果真的只是一路向钱，就注定这个团队的成功是有局限的，现在大家都在嘲笑所谓的理想，但是真正有理想的人从来不会到处吹嘘理想，而是像唐僧那样在完成从东土大唐到西天取经的过程。

第二，管教严格。没有规矩不成方圆，在唐僧团队中师父有绝对的权威，但大多数情况下都是以德服人，也就是没事儿就碎碎念对徒弟们进行进行说教，但是针对最桀骜不驯的孙悟空，也保留使用杀手锏紧箍咒的权利，虽然中途也存在不可控的环节，但是整体看来还是张弛有度的。现代团队也一定要严明赏罚制度，在潜移默化中让员工从心底接受企业文化，让大家有一定的规矩可循。

第三，利益一致。师徒四人一路上虽然磕磕绊绊不少，但是在师父的感化下，团队中的每个人都在慢慢接受佛家理念，从被迫取经转化为自愿追随师父取经，最终全部修成正果。现代企业团队当然需要企业文化的深入人心，但更需要把团队中个人应有的权益落到实处。

第四，结构合理。唐僧团队中的人物形象都是现代企业团队中需要的典型，以下会逐一介绍。

一把手——孙悟空

孙悟空不仅自己有通天的本事，而且人脉极广，上至观音菩萨玉皇大帝，下到土地公公，都是他的交友范围，虽然有些是迫于他的武力压力，但是不管黑猫白猫，抓住耗子就是好猫，最终的结果就是在唐僧有难悟空自己不能应付的时候，他腾云驾雾一会儿回来就能带回救兵。但是在取经之前，孙悟空的这些本事都用来大闹天宫了，到处横行霸道，但是拜唐僧为师后，他的这种能量就用来斩妖除魔，最终修成正果。

孙悟空就像企业团队里能力极强的一把手，但是能力强的人往往会骄傲，所以领导首先要把自己修炼成唐僧的德性，才能收服孙悟空这样的能者，然后指给他正确的方向，让他带领团队向前冲。

二把手——猪八戒

八戒的个人欲望和要求极强，极不容易被团队的目标感侵化，动辄就想散伙回高老庄过自己的舒坦日子，但是八戒是不想做事但并不是不能做事，真的在危机关头他是能有一番作为的，也是孙悟空最得力的帮手，所以在现代企业团队中，这一类人非常值得培养，但是需要找到让他发光发热的点，激励出他的斗志投入到工作中。

后勤保障——沙僧

沙僧是作为后勤保障绝对可以打100分，不仅完美地完成了自己的本职工作，而且从不越雷池一步，师父和大师兄说的永远是对的，而且适时劝导二师兄要听大师兄和师父的话，在现代企业中绝对是最合格的员工，有多少都不嫌多！

《西游记》是一本伟大的著作，通过各种形式的传播途径使得男女老少都耳熟能详，一千个人眼中有一千个哈姆雷特，其实所有有价值的文学名著都是这样，作者只完成了其中的一部分，读者在阅读的过程中根据事实依据和自己的理解对其中的意涵进行丰富和发散，发挥读者的力量，一种新的眼光，就是一个新的世界，从管理团队的角度读《西游记》，以上是我读出的内容，希望正在管理团队的你，也能静下心来读一读《西游记》，找到属于自己的观点。

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